Objetivo

Buscamos con nuestros desarrollos, definir una serie de herramientas de gestión que permitan de una forma fácil tener el control sobre las operaciones de la empresa y sus resultados económicos. Principalmente lo aplicamos a nivel directivo y de responsables de área.

Son soluciones útiles y operativas en la gestión diaria, generando un ambiente y cultura de medición del desempeño, con un constante aprendizaje que busque la concreción e implementación de la estrategia definida a nivel gerencial.

Situación actual y propuesta

Muchas empresas tienen desarrollos a medida, con históricos con información muy rica, pero a la vez tienen dificultades a la hora de extraer datos de una forma que permitan tener una visión global del negocio, que integre los datos almacenados en las diversas aplicaciones y permita captar las relaciones entre decenas de variables que están afectando la operativa diaria y los resultados económicos.

Nuestra propuesta consiste en desarrollar un sistema de cuadros de gestión que permitan un control a nivel gerencial, al tener información actualizada de los aspectos críticos del negocio: ventas, envíos, rentabilidad, gastos, costos, facturación, deudas, inversiones, etc.

El resultado permite un control diario de la gestión, realizado directamente por los directores y gerentes, en una forma dinámica y sencilla. Es posible tener una visión global de las diversas unidades de negocio o de toda la empresa en su conjunto. También es posible contestar preguntas complejas en segundos.

Todo esto se realiza sin necesidad de solicitar datos a los responsables de área ya que la información esta en poder de los gerentes.

Técnicamente hablando

Se resuelven las diversas relaciones de tal forma que toda la información se integra en un lugar común.

Integra la información de los diversos sistemas en un mismo lugar
Es dinámico al permitir integrar fácilmente nuevos datos de nuevos sistemas
Permite visiones cruzando las variables (aunque partan de sistemas distintos)
Integración total con MS Office

Resultados esperados

Buscamos un mejor control de la información y de la gestión, mejoras en las negociaciones al brindar visiones claras y globales de las relaciones con proveedores y clientes, un control permanente de desviaciones (se factura antes, se evitan errores o se detectan día a día), mejora de la productividad al tener mejores resultados con los mismos recursos y más rápidos.

Ejemplos